La revolución plateada y la interseccionalidad del talento femenino: ¿ Un desafío y una oportunidad o ‘silver washing’?

En la era de la inteligencia artificial y la transformación digital, España, como muchos otros países, se enfrenta a un desafío demográfico sin precedentes: el envejecimiento de su fuerza laboral. Este fenómeno, lejos de ser una amenaza, puede representar una oportunidad única para las empresas que sepan aprovechar el potencial del talento sénior, especialmente del talento femenino, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, específicamente el ODS 8: "Trabajo decente y crecimiento económico".

Sin embargo, la integración efectiva del talento sénior va más allá de una cuestión de justicia social o un imperativo estratégico para cumplir con criterios ESG. Es crucial abordar la interseccionalidad del talento femenino dentro de este contexto, ya que las mujeres mayores enfrentan desafíos únicos en el mercado laboral debido a la discriminación por edad y género.

La interseccionalidad del talento femenino: Un reto doble

Las mujeres mayores en España se ven afectadas por una doble discriminación: por edad y por género. Esto significa que enfrentan mayores dificultades que los hombres de su misma edad para encontrar empleo, ser promovidas y desarrollar sus carreras profesionales.

Las brechas salariales de género se amplían con la edad, y las mujeres mayores a menudo se encuentran en puestos de menor nivel y con menor remuneración que sus homólogos masculinos. Además, enfrentan estereotipos de edadismo que las perciben como menos capacitadas o adaptables a los cambios tecnológicos.

Un plan de acción integral para la revolución plateada

Para abordar los desafíos y aprovechar las oportunidades del envejecimiento de la fuerza laboral, y para atraer y fidelizar un talento #SinGénero y #SinGeneración, el equipo del proyecto ¿Por qué 52?, propone un plan de acción integral que va más allá del ‘silver washing’ y que incorpora los hallazgos y recomendaciones de los documentos publicados en EJE&CON:

1. Selección sin sesgos e interseccional: Implementar algoritmos de IA que consideren las interseccionalidades de edad, género y otros factores para eliminar sesgos en los procesos de reclutamiento y selección, tal como se recomienda en nuestro Primer Estudio en Materia de Igualdad y no Discriminación por Edad en el ámbito Jurídico-Laboral
2. Sensibilización organizacional y formación en interseccionalidad: Utilizar análisis de datos para identificar brechas generacionales y de género, y diseñar programas de concienciación y formación basados en evidencia que aborden los estereotipos y la discriminación por edad y género, como se sugiere en el Análisis de la Encuesta sobre Edadismo en el Entorno Laboral.
3. Sistemas de desarrollo adaptados e inclusivos: Crear itinerarios de formación personalizados que consideren las necesidades y experiencias específicas del talento sénior, combinando su conocimiento con las últimas tendencias tecnológicas, en línea con las recomendaciones del Plan de acción para impulsar la inclusión y desarrollo de talento sénior.
4. Salud y bienestar integral con enfoque de género: Implementar wearables y análisis predictivo para programas de salud preventiva adaptados a las necesidades específicas del talento sénior, considerando los riesgos de salud asociados a la edad y al género, tal como se destaca en el Plan de acción para impulsar la inclusión y desarrollo de talento sénior.
5. Sinergia intergeneracional: Usar plataformas de colaboración para optimizar la formación de equipos multigeneracionales y la transferencia de conocimiento, promoviendo el empoderamiento y la mentoría entre las personas de cualquier generación y género, tal como se propone en el Plan de acción para impulsar la inclusión y desarrollo de talento sénior.

La revolución plateada no es solo una opción, sino una necesidad para las empresas españolas que buscan prosperar en un entorno empresarial cada vez más diverso y competitivo. Al integrar el talento sénior de manera efectiva y abordar la interseccionalidad del talento femenino, las empresas pueden construir una fuerza laboral más resiliente, innovadora y sostenible.

Es hora de que las empresas españolas pasen de la retórica a la acción, convirtiendo la diversidad generacional y la equidad de género en motores de innovación y crecimiento sostenible. El éxito de la revolución plateada dependerá de la capacidad de las empresas para crear entornos laborales genuinamente inclusivos donde la experiencia, el conocimiento y el talento #SinGénero y #SinGeneración sean valorados y aprovechados al máximo.