La Junta evalúa la calidad de sus centros y se fija en el personal y las sustituciones de verano

La consejera de Bienestar Social, Aurelia Sánchez, ha presidido la segunda reunión del grupo de expertos que elabora el Plan de Calidad y Eficiencia en los Centros Residenciales de Castilla-La Mancha, que ha estado dedicada al Eje 1, para la Gestión de los Recursos Humanos en este tipo de centros de atención especializada.

Aurelia Sánchez ha destacado que este grupo de expertos es "dinámico y abierto" y trabajará en los tres ejes de que constará el Plan de Calidad y Eficiencia: el Eje 1, que contendrá las acciones para la mejora de la gestión de los Recursos Humanos; el Eje 2, que abordará todos los aspectos del Modelo de Atención, y el Eje 3, que establecerá las acciones necesarias para la conservación, mantenimiento y mejora de aprovechamiento de las infraestructuras de los centros, según ha informado la Junta en nota de prensa.

Esta segunda reunión se produce después de que el 22 de marzo se constituyera el grupo de expertos que elabora el Plan de calidad y eficiencia en los centros residenciales, inicialmente integrado sólo por los responsables de las nueve residencias públicas de atención a personas mayores del Gobierno regional.

Centros de menores

La consejera ha destacado que en esta reunión, además de responsables de centros residenciales de atención a personas mayores de titularidad del Gobierno regional, se han incorporado los directores y directoras de centros de atención menores, como Albaidel y Arco Iris, y de atención a personas con discapacidad, como Albatros y Guadiana.

En la sesión de este viernes se ha analizado el Eje 1 de Gestión de los Recursos Humanos, que persigue una adecuación de los efectivos de personal a las características de los usuarios, desde la racionalización de procesos y las cargas de trabajo. También se ha debatido la importancia de una correcta estrategia de sustituciones de personal durante los periodos de descanso vacacional y de bajas por enfermedad.

Segunda fase

Posteriormente, se iniciará la fase de aplicación del nuevo modelo organizativo, que se llevará a cabo con la participación de los profesionales para que el proceso sea consensuado, con el objetivo de conseguir una adecuada planificación del trabajo, pensando en la mejora de la organización de los centros, de los profesionales y en la calidad de la atención a las personas usuarias.

La tercera fase del trabajo para la elaboración del Plan de Calidad y Eficiencia, estará centrada en unificar la eficiencia en todos los modelos residenciales, desde los de gestión pública hasta los de gestión mixta, con el objetivo de dar una respuesta homogénea a todos los ciudadanos de la región que necesiten atención residencial. Por ello, la Comisión irá creciendo y se abrirá a nuevos profesionales de los distintos modelos residenciales.