Coincidiendo este 16 de abril con la celebración del Día Mundial del Emprendimiento, OBS Business School publica el informe Emprendedores y nuevos modelos de negocio, dirigido por Marta Grañó, profesora de la escuela y consultora en Innovación Inclusiva, donde se aportan algunas claves reveladoras de este nuevo escenario.

En él se analiza cómo ha evolucionado la situación del ecosistema emprendedor en los últimos años y descubre una realidad que se aleja de los estereotipos que mucha gente tiene en mente.

Las ciudades luchan por posicionarse como focos de emprendimiento. Las mejores son Silicon Valley, Londres, Nueva York, Beijing, Boston, Los Ángeles, Tel Aviv y Shanghái.

El emprendimiento ha pasado en los últimos años a ser una opción que gana peso de forma gradual para una parte de la población. Fenómenos como 'La Gran Renuncia', que llevó a un abandono masivo y voluntario de puestos de trabajo nunca visto antes en Estados Unidos, o los despidos a causa de la pandemia han provocado que muchas personas hayan optado por iniciar su propio proyecto.

De hecho, el informe indica que el principal motivo para convertirse en emprendedor es ganarse la vida, porque el trabajo escasea. Sin embargo, sabemos que su supervivencia en el tiempo de estas nuevas empresas tiene una tasa muy baja: alrededor del 85% no va a sobrevivir.

Latam, a la cabeza en emprendimiento 'temprano'

Las economías más emprendedoras se encuentran en Oriente Medio y África, los niveles más bajos de actividad emprendedora en etapa temprana están en Europa y Norteamérica, y los más elevados a la vez que consistentes niveles de emprendimiento en etapa temprana se sitúan en la región global de América Latina y el Caribe.

Allí, los unicornios -empresas valoradas en más de 1.000 millones de dólares- se han multiplicado por 18 en tan solo 4 años, entre 2017 y 2021. El 60% de estas empresas “unicornio” se encuentra en Brasil, y le sigue México, Chile, Argentina, Colombia y Uruguay.

Subsectores al alza

Los subsectores que están teniendo un crecimiento más rápido son el agtech, que ha aumentado un 128% y comprende una amplia gama de nuevas tecnologías que se aplican a los sistemas agropecuarios con el objetivo de aumentar la productividad, la eficiencia y la rentabilidad.

También destacan la blockchain, con un incremento del 121%; el Advanced Manufacturing and Robotics, con un crecimiento del 109%, una rama de las ingenierías mecánica y electrónica y de las ciencias de la computación que se ocupa del diseño, construcción, operación, estructura, manufactura y aplicación de robots; y la inteligencia artificial y el big data, que ha subido un 98%.

Perfil del emprendedor en España según el informe de OBS.

El perfil de los emprendedores y el modelo de negocio que plantean ha cambiado. Si hace unos años el prototipo de emprendedor era el de una persona joven, que había dejado la universidad y que creaba una empresa tecnológica, hoy el perfil no es exactamente el mismo.

Ahora la edad media del emprendedor se sitúa en los 42 años y en la mayoría de los casos se trata de una persona abocada a crear su propio negocio tras perder su empleo. Para ello recurre principalmente a sus ahorros personales, quizá por ello cada vez se arrancan los negocios con una inversión menor.

Motivaciones para emprender en España según el informe de OBS.

Ahora, la mayor probabilidad de éxito en un negocio se sitúa en la franja de edad de 60 años. Además, es interesante comprobar que los nuevos emprendedores en España mayoritariamente tienen estudios universitarios -un 55,3 % en nuevos emprendimientos y un 39,7 % en empresas consolidadas-.

Por otro lado, el informe afirma que la pandemia ha provocado que el emprendimiento femenino haya frenado su tendencia ascendente.

Cambios de modelo de negocio

Los cambios provocados por la pandemia no se han limitado a atender la emergencia financiera y a aplicar el teletrabajo, sino que han ido más allá y hasta un 51% de las empresas han tenido que plantear cambios en su modelo de negocio, entre los que destacan tres tendencias: los digitales, los globales y los sostenibles.

En el modelo de negocio digital existe especialmente un ámbito que, por su expansión y por su potencial, merece una singular atención: los modelos de plataforma, que están resultando ser el modelo triunfador en esta era de digitalización.

Se trata de tecnologías, productos o servicios que crean valor facilitando la interacción entre un grupo de usuarios. Casos como Uber, Airbnb o Netflix nos muestran cómo su velocidad de adopción, su agilidad para adaptarse a nuevos entornos competitivos, su aprovechamiento de las nuevas tecnologías y, especialmente, su escalabilidad exponencial las lleva a ser empresas altamente competitivas que han logrado ser disruptivas incluso en las industrias más tradicionales.

Sobre el modelo de negocio global, si bien es cierto que en las primeras etapas los proyectos emprendedores suelen iniciarse a nivel local, cada vez resulta más habitual que la expansión posterior de dichos proyectos se produzca a nivel internacional; de otra forma dejan de resultar atractivos para el capital inversor extranjero.

La internacionalización como evolución natural

Por ello, la mayoría de startups suelen desarrollar este proceso de internacionalización un tiempo después de su creación, algo que ya se encuentra en su planificación estratégica de futuro.

En cuanto al modelo de negocio sostenible, se trata de una tendencia al alza que tiene que ver con la descarbonización del planeta, nuevas formas de movilidad, moda sostenible y consumo circular, cosmética natural, energía sostenible y financiación sostenible, cuya finalidad es canalizar recursos financieros para alcanzar los ODS y que alcanza ya casi los 55.000 millones de euros.

También destaca la alimentación, con tendencias como el foodtech, un término amplio que engloba todos aquellos agentes que aplican tecnología a la cadena de valor agroalimentaria.

Crear una nueva empresa de éxito requiere algo más que tener una idea brillante: cada día son más los aspectos que deben tenerse en cuenta en el encaje de las piezas del modelo de negocio. Y liderar esas empresas, precisa de personas con un elevado nivel de formación y con una experiencia sólida, concluye el informe de OBS.