IMED Hospitales celebra el Día Internacional de la Enfermería, que se conmemora este 12 de mayo, con las reflexiones de las tres directoras de sus equipos de enfermería en los hospitales IMED Levante, IMED Elche e IMED Valencia.
Las profesionales abordan los desafíos actuales y futuros que afronta su profesión y cómo persiguen el objetivo de brindar una atención de calidad a cada paciente y lograr un impacto positivo en toda la sociedad. "La mirada de la enfermera es esencial, genera respuestas innovadoras, con un enfoque sostenible, eficaz y un perfil altamente humanizado", exponen.
Elena López, jefa de enfermería IMED Levante
¿Cuáles son sus tareas fundamentales para elaborar su trabajo y dirigir a todo el equipo de enfermería de IMED Levante?
La dirección de enfermería cumple un papel fundamental en la atención médica al ser responsable de múltiples funciones clave, entre las que se destacan la coordinación y supervisión de la atención de enfermería, la gestión del personal de enfermería, liderar los procesos de contratación de nuevo personal y desarrollar políticas y procedimientos de enfermería para asegurar la calidad y seguridad en la atención de los pacientes en todo el hospital.
En definitiva, su labor es planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos y materiales para lograr cumplir eficazmente con los objetivos del hospital.
¿Podría hablarnos sobre la importancia de las enfermeras en la gestión sanitaria?
Nuestra formación, en la que adquirimos desde el grado competencias en dirección y gestión, y todos los conocimientos alcanzados, nos capacitan para tener una visión global de las necesidades de las personas.
Una enfermera gestora, desde su especificidad, desde el punto de vista de la práctica del cuidado, es una gran aportación en la gestión integral de los servicios de salud.
La mirada de la enfermera es esencial, genera respuestas innovadoras, con un enfoque sostenible, eficaz y un perfil altamente humanizado.
¿Cuáles son los desafíos que enfrentará la enfermería en el futuro cercano?
A lo largo de los años, la enfermería ha afrontado diversos retos y avances en la profesión que la posicionan hoy en día como eje central del sistema de salud.
El aporte de enfermería a la salud de la población es evidente y el principal reto es hacer frente a la escasez actual de personal de enfermería, el desafío más importante que debe abordarse en el corto y medio plazo.
Por otro lado, que enfermería se mantenga actualizada en el uso de tecnologías, conozca los cambios demográficos y estilos de vida, y que mantenga renovadas sus habilidades también son retos importantes.
Ana Belén Agulló, jefa en IMED Elche
¿De qué manera contribuye la enfermería a la prevención de enfermedades y a la promoción de la salud, y por qué este colectivo es tan crucial para la sociedad?
La labor de las enfermeras en la promoción de la salud es de gran importancia, y está respaldada por conferencias internacionales como Alma-Ata (1978) y Ottawa, Canadá (1986). La enfermera desempeña un papel importante en todos los niveles asistenciales y es un eslabón estratégico para producir cambios en el estilo de vida de las personas, promoviendo la salud y la calidad de vida a través del autocuidado y el empoderamiento de la persona y de su familia.
La enfermera tiene la labor de explicar en distintos ámbitos qué son ciertas enfermedades y cómo prevenirlas, no solo las físicas, sino también las mentales. Es necesario cambiar la percepción que tiene la ciudadanía de que la enfermera solo administra medicación, y hacerles ver que son agentes de cambio en salud en distintos ámbitos de la vida. La promoción de la salud es más participativa y comunitaria, y es aquí donde interviene la enfermería, valorando las particularidades de cada individuo y aplicando los cuidados más apropiados según las necesidades de cada persona.
¿Opina que la labor de su profesión es valorada por la sociedad en la medida que se merece?
La enfermería tiene un papel fundamental en producir cambios en la sociedad relacionados con la salud, pero la sociedad aún no entiende completamente el alcance de sus habilidades y conocimientos. Es necesario que el modelo asistencial evolucione hacia un modelo de equipos interdisciplinares para que las acciones de enfermería sean valoradas en su totalidad. Se necesita inversión para promover la prevención y la promoción de la salud, y para ello es necesario más personal de enfermería en lugares estratégicos.
Además, dentro del colectivo de enfermería, es importante fomentar la colaboración y el trabajo en equipo para cambiar la percepción de la sociedad hacia esta profesión. Cada enfermera debe desarrollar sus habilidades y conocimientos, no solo por incentivos económicos, sino también de manera desinteresada para lograr objetivos colectivos.
¿Cuál es su visión sobre el papel que tendrá la enfermería en el futuro?
Yo siempre he valorado mi profesión e intento transmitir mis valores a las nuevas generaciones de enfermería, potenciando la toma de decisiones, la autonomía en los cuidados.
Es difícil llegar a donde queremos llegar si nuestro modelo biomédico no nos deja avanzar. Y eso, está en manos de la política sanitaria y en un segundo plano de nosotros mismos, donde tenemos que hacernos notar sin dejar de luchar y avanzar, y ser cada día mejores, participando y colaborando en cursos, en investigaciones, incluso junto con el equipo médico haciendo unidad como parte indispensable en la toma de decisiones en la salud de nuestros pacientes sin menospreciar nuestra opinión.
Mi visión, en definitiva, es positiva. Somos una profesión en constante dinamismo y desarrollo, no deberíamos estancarnos. Aunque estemos en un puesto "cómodo", siempre debemos tener inquietudes por avanzar en nuestra profesión y luchar por ser mejores y estar en la toma de decisiones hacia nuestros pacientes, innovando, sugiriendo, investigando y quién sabe, poniendo nuestro centro en el mejor puesto gracias a la labor de la enfermería.
Lidia Gil González, jefa en IMED Valencia
¿Cuáles son las habilidades y cualidades esenciales que una enfermera necesita para llevar a cabo una gestión efectiva?
La principal cualidad que una enfermera necesita para lograr una buena gestión es ser un buen líder. Para ello, debe ser capaz de trabajar en equipo, planificar, organizar y controlar los recursos humanos y materiales para cumplir objetivos y lograr metas mesurables y específicas. Un buen líder también debe ser un ejemplo para su equipo, realizando tareas conjuntas y ganando el respeto y la confianza de los demás.
Además, es importante que una enfermera tenga habilidades de comunicación claras y efectivas, para compartir la toma de decisiones y transmitir información de manera precisa y oportuna. También debe ser empática y comprensiva, mostrando un interés genuino en las necesidades de los pacientes y su equipo de trabajo.
Una enfermera comprometida y proactiva, con capacidad de lidiar con la gran diversidad de profesionales, es capaz de trabajar en conjunto para lograr objetivos comunes y brindar una atención de calidad a los pacientes.
¿Qué iniciativas se están llevando a cabo en el seno de la enfermería de IMED Hospitales más allá de la parte asistencial?
Atendemos a las propuestas formativas de nuestros profesionales y les ofrecemos talleres y cursos de su interés impartidos por profesionales cualificados para adquirir conocimientos y mejorar la calidad asistencial a nuestros pacientes.
Participamos en ensayos clínicos y estudios de investigación en diferentes especialidades.
Brindamos acogida a nuevas incorporaciones laborales, ofreciendo apoyo constante en todas sus necesidades.
Realizamos acogida y tutorización de estudiantes de formación profesional, grado y máster.
Si tuviera que convencer a un enfermero o enfermera que está comenzando su carrera para que venga a trabajar a IMED Hospitales, ¿qué le diría?
Somos un grupo hospitalario innovador que ofrece crecimiento personal y profesional a todos nuestros trabajadores.
IMED Hospitales está logrando una expansión a nivel nacional y un posicionamiento sanitario líder en la zona de Levante, permitiéndonos ofrecer nuevos puestos de trabajo con salarios competitivos dentro de la sanidad privada.
Además, no olvidamos llevar a cabo una acogida cercana para brindar seguridad mediante formación, y así prestar una buena calidad asistencial a nuestros pacientes.