Cómo integrar los Objetivos de Desarrollo Sostenible en un modelo de negocio
Paco Bree amplía las herramientas propuestas por el 'Business Model Canvas' de Osterwalder, Pigneur y Maurya hasta las 17 cajas para trabajar de manera sostenible los aspectos tácticos y operativos de la empresa.
24 enero, 2022 02:32El profesor y director de programas de innovación de la Universidad de Deusto, Paco Bree, tras haber explicado el modelo sistémico integral para trabajar la estrategia y la sostenibilidad, presenta una nueva serie. Los próximos vídeos profundizarán en los modelos de negocio y aquellas herramientas que pueden ayudarnos a desarrollar los aspectos tácticos y operativos de una empresa.
Tomando como referencia el Business Model Canvas o lienzo de modelo de negocio de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur y las aportaciones posteriores de Ash Maurya, Paco Bree ampliará el lienzo de herramientas a 17 cajas, coincidiendo con el número de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
En cada uno de los próximos vídeos, Bree responderá, tomando como ejemplo empresas, organizaciones, startups o personas que han aparecido en ENCLAVE ODS o que se emplean en las clases de innovación, a cada una de las siguientes 5 preguntas clave: por qué; cómo y con quién; el qué; para quién; cuándo y cúanto.