Paco Bree, profesor y director de programas de Innovación en Deusto Business School, de la Universidad de Deusto, comienza a desarrollar la tercera parte del marco conceptual holístico, la ejecución. Y explica algunas metodologías que permiten trabajar toda la empresa desde un punto de vista estratégico.

En el video, se introducen dos conceptos, elaborados por David Norton y Robert Kaplan en los años noventa: los mapas estratégicos y el cuadro de mando integral. Bree reconoce la relevancia actual de estas metodologías, que siguen una lógica más antigua, del management científico de Frederick Taylor y Henry Gantt. 

De este último autor rescata el diagrama de Gantt, o Gantt Chart, "un sistema de planificación de todas las áreas de la organización en base al tiempo". Por último, recuerda que se deben tener en cuenta en todo momento la sostenibilidad y la triple cuenta de resultados.